Chiến lược và định vị
Nhiều doanh nghiệp làm tốt sản phẩm nhưng vẫn lúng túng khi khách hỏi bạn khác gì đối thủ. Sinh Vũ xây định vị rõ ràng để cả team trả lời dứt khoát: bạn là ai, khách là ai, vì sao họ chọn bạn.
Chiến lược thương hiệu có khác gì một bộ trang trình bày đẹp về tầm nhìn và sứ mệnh?
Khác ở chỗ dùng được hay không. Mỗi phát biểu định vị phải qua một phép thử: nếu đối thủ cũng nói được câu đó thì nó chưa phải định vị của bạn. Vì vậy Sinh Vũ nghiên cứu thị trường và phỏng vấn khách thật trước khi viết, để team marketing, sales và sản phẩm cầm lên thực thi được ngay.
Chiến lược tạo ra kết quả khi viết để thực thi, không phải để trình bày rồi cất đi.
Năm giai đoạn, có thời lượng rõ
Tiếp nhận và brief sâu
Sinh Vũ phỏng vấn 2-3 nhà sáng lập và lãnh đạo chủ chốt để hiểu bối cảnh kinh doanh, sản phẩm, tệp khách và đối thủ.Research Brief khoảng 20 trang
Nghiên cứu thị trường và đối thủ
Nghiên cứu 5-10 đối thủ và phỏng vấn 5-10 khách mục tiêu để biến cảm nhận chủ quan thành bằng chứng.Competitive Map và Customer Insights
Workshop chiến lược
Anh Sinh dẫn workshop cùng đội ngũ sáng lập để đồng kiến tạo định vị, chân dung khách và khung đề xuất giá trị dựa trên dữ liệu.Bản nháp Strategy Direction được đồng thuận
Viết tài liệu và tinh chỉnh
Sinh Vũ viết 5 tài liệu cốt lõi và tinh chỉnh qua 2 vòng phản hồi đến khi từng tài liệu vững và rõ.Bộ 5 tài liệu chiến lược hoàn chỉnh
Kích hoạt và đào tạo team
Sinh Vũ đào tạo đội marketing và sales áp dụng chiến lược vào content, chiến dịch và bài chào hàng, kèm 60 ngày đồng hành.Đội ngũ dùng được chiến lược hằng ngày
Anh / Chị nhận được gì
Mỗi tài liệu kèm định dạng file và lý do nó giúp ích cho Anh / Chị.
Một câu gói gọn bạn là ai, cho ai, khác gì, để mọi quyết định thương hiệu về sau nhất quán.
3 nhóm khách quan trọng nhất, giúp team viết content và chốt sale đúng người, đúng nỗi đau.
Mapping rõ giá trị bạn cung cấp khớp nỗi đau của khách, diễn đạt bằng ngôn ngữ khách hiểu.
Điểm tựa để tuyển đúng văn hóa, giữ người giỏi và ra quyết định nhất quán cả khi tình huống khó.
Bản đồ thực thi theo quý, để team biết làm gì trước, dồn ngân sách vào đâu, đo tiến độ bằng con số.
Ba mức theo phân khúc
- Workshop 4 giờ với nhà sáng lập
- Phát biểu định vị 1 trang
- 1 chân dung khách hàng chính
- 30 ngày hỗ trợ sau bàn giao
- Workshop 2 ngày với đội ngũ lãnh đạo
- Phát biểu định vị đầy đủ kèm diễn giải
- 3 chân dung khách kèm bản đồ hành trình
- Lộ trình ra thị trường 12 tháng
- 60 ngày hỏi đáp và 1 vòng cập nhật
- Đủ 5 tài liệu cốt lõi ở độ sâu tối đa
- Nghiên cứu thị trường chuyên sâu
- GTM cẩm nang kèm chiến lược giá và kênh
- Đào tạo đội ngũ điều hành và 90 ngày cố vấn
Dự án dùng Chiến lược và định vị
Một phần các thương hiệu Sinh Vũ đã đồng hành. Tên khách ẩn danh theo thỏa thuận.
Được tin tưởng qua 17 năm
Hơn 200 thương hiệu trên 16 ngành đã tin Sinh Vũ tạo hình bản sắc.
Trước khi gửi brief về Chiến lược và định vị
Audit kiểm tra sức khỏe thương hiệu hiện tại, trả lời câu hỏi hiện trạng. Chiến lược S1 thiết kế định vị và hướng đi mới, trả lời câu hỏi tương lai.
Vì phạm vi quyết định giá: một startup cần định vị nhanh khác hẳn doanh nghiệp chuẩn bị niêm yết. Sau khi bạn trả lời brief 5 câu, Sinh Vũ báo giá cụ thể kèm timeline trong 24 giờ.
S1 do Anh Sinh dẫn dắt trực tiếp toàn bộ. Workshop và các tài liệu cốt lõi đều do Anh Sinh viết, cộng sự chỉ hỗ trợ thu thập dữ liệu và trình bày.
