Định vị rõ để đội trả lời dứt khoát

Anh / Chị nhận một bộ tài liệu chiến lược: định vị rõ ràng, thông điệp cốt lõi, và nguyên tắc để mọi quyết định thương hiệu sau này (thiết kế, nội dung, truyền thông) đi theo cùng một hướng. Tài liệu này là cơ sở để đội ngũ thiết kế, marketing, hay nhân sự mới của công ty tham chiếu, không phải một bản trình bày rồi cất tủ.

Tự bàn nội bộ thường ra kết quả dựa trên cảm tính của người trong cuộc, thiếu đối chiếu với thị trường và đối thủ thực tế. Sinh Vũ mang vào phương pháp làm việc có cấu trúc, dữ liệu quan sát bên ngoài, và một góc nhìn đủ khách quan để chỉ ra điều nội bộ khó tự nhìn thấy.

Có cần, nhưng ở mức phù hợp quy mô: công ty nhỏ không cần một bộ chiến lược đồ sộ, chỉ cần đủ rõ để không lãng phí ngân sách thiết kế vào một định hướng sai. Sinh Vũ điều chỉnh độ sâu công việc theo giai đoạn và ngân sách thực tế của từng công ty.

Chiến lược tự nó không phải là logo hay bộ nhận diện, mà là bản đồ để thiết kế đi đúng hướng. Nếu Anh / Chị cần làm tiếp phần hình ảnh, Sinh Vũ có dịch vụ thiết kế nhận diện thương hiệu nối tiếp ngay từ tài liệu chiến lược này, không phải làm lại từ đầu.

Thời gian phụ thuộc phạm vi và lịch của những người được phỏng vấn nhiều hơn độ khó của việc, và được thống nhất ngay từ đầu dự án. Phía công ty cần bố trí người có quyền chốt định vị dự trọn buổi chốt, cùng người quyết và người bán hàng để phỏng vấn, không cần cả đội ngũ.

Mỗi công ty có độ phức tạp, quy mô thị trường và khối lượng công việc khác nhau, nên một mức giá cố định sẽ hoặc quá cao với công ty nhỏ, hoặc không đủ cho công ty phức tạp. Sinh Vũ tư vấn báo giá theo phạm vi để Anh / Chị trả đúng cho việc cần làm.

Đánh giá thương hiệu là chẩn đoán: nhìn lại những gì đang có để chỉ ra vấn đề. Chiến lược và định vị là xây mới: từ chẩn đoán đó, hoặc từ đầu, dựng hướng đi cho thương hiệu. Nếu chưa rõ vấn đề nằm ở đâu, nên bắt đầu bằng đánh giá; nếu đã rõ và cần hướng đi mới, có thể vào thẳng chiến lược.

Nhà sáng lập giữ vai trò giám đốc sáng tạo, trực tiếp đặt định hướng chiến lược và kiểm soát chất lượng xuyên suốt dự án. Đội ngũ chuyên môn thực thi từng phần việc dưới định hướng đó, để dự án vừa có tư duy nhất quán vừa đủ nguồn lực triển khai đúng tiến độ.