Đây là cách Sinh Vũ nhìn bài toán thương hiệu. Mỗi nguyên lý là một mệnh đề có thể bị phản đối, không phải một khẩu hiệu.
Mỗi nguyên lý mở đầu bằng mệnh đề, rồi tới phản đề là điều nhiều nơi trên thị trường đang tin ngược lại. Chỗ đáng đọc nhất là phần lập luận ở giữa hai cái đó.
Thương hiệu của doanh nghiệp Việt phần lớn hỏng ở khâu vận hành hằng ngày, không hỏng ở khâu ý tưởng ban đầu.
Xem lập luận →L2Doanh nghiệp thường mua sai đơn vị. Họ mua từng món rời trong khi bài toán của họ là một hệ.
Xem lập luận →L3Bài toán thương hiệu là bài toán quyết định, không phải bài toán thẩm mỹ. Việc đầu tiên của thiết kế là làm hẹp lựa chọn cho người quyết định.
Xem lập luận →Thiết kế không thi công được là thiết kế hỏng. Bản đẹp trên màn hình mà chết ở tay nghề in và gia công trong nước thì chưa hoàn thành.
Xem lập luận →L5Thẩm mỹ của chủ doanh nghiệp là một dữ kiện thiết kế, không phải chướng ngại phải vượt qua.
Xem lập luận →L6Ngành hàng quyết định luật chơi thị giác nhiều hơn cá tính riêng của thương hiệu. Muốn khác biệt thì phải biết luật ngành trước.
Xem lập luận →L7Ngân sách không quyết định chất lượng thương hiệu. Thứ tự làm mới quyết định.
Xem lập luận →Nhất quán tạo ra nhận biết nhanh hơn sáng tạo. Lặp lại đúng cách thắng đột phá.
Xem lập luận →L9Cái đẹp không sống sót nếu sau bàn giao không có ai giữ chuẩn.
Xem lập luận →L10Thương hiệu phải chạy được khi người sáng lập vắng mặt.
Xem lập luận →