Hasmony: trà cổ thụ 500 năm đến tay người trẻ
Hasmony là trà di sản từ những cây chè cổ thụ hàng trăm năm trên núi Suối Giàng, Yên Bái. Sinh Vũ là đồng sáng lập và giám đốc sáng tạo của thương hiệu. Sinh Vũ xây dựng định vị (chỗ đứng của thương hiệu trong lòng khách hàng), nhận diện (bộ hình ảnh để khách nhận ra thương hiệu), giọng nói và bao bì, để người trẻ thấy di sản ấy như một lời mời gần gũi.

Vấn đề
Trên sườn đá Suối Giàng, ở độ cao một nghìn ba trăm mét, có những cây chè cổ thụ già hơn mọi người đang sống dưới chân núi. Sáu trăm hộ người Mông hái búp chè bằng tay, vào những ngày trời trong sau khi sương tan. Đó là di sản thật, quý và hiếm. Nhưng ở thành phố, người trẻ khi khát thường chọn ly trà đường bán trong cốc nhựa, không chọn loại trà này. Với họ, trà cổ thụ là thứ của ông bà, của bàn thờ và những buổi tiếp khách trang nghiêm.
Khoảng cách ấy không nằm ở chất lượng mà ở cách nói về trà. Trà càng được kể bằng giọng cung kính, xa cách thì càng chỉ quanh quẩn trên kệ nhà người lớn tuổi. Ba nhà sáng lập Hasmony chọn việc khó hơn là hạ giá hay pha loãng: giữ nguyên chiều sâu của di sản, nhưng dạy nó cách mời người trẻ. Sinh Vũ, với vai giám đốc sáng tạo và đồng sáng lập, nhận phần biến triết lý ấy thành thứ nhìn thấy được, cầm được và khiến người ta muốn chạm vào.
Cách làm
Trước khi vẽ nét đầu tiên, Hasmony bắt đầu từ một câu hỏi: thương hiệu nên đứng ở đâu trong lòng người trẻ. Lúc ấy thị trường trà chia làm hai nhóm. Nhóm thứ nhất là trà nghi lễ: sang trọng nhưng nghiêm trang, nói bằng giọng của thế hệ trước. Nhóm thứ hai là trà đóng chai và trà đường: tiện và rẻ, nhưng không có chiều sâu. Đặt Hasmony vào nhóm nào cũng làm mất đi một nửa những gì làm nên thương hiệu.
Hasmony chọn chỗ đứng thứ ba và gọi tên nó bằng triết lý Ngũ Hành: hài hoà giữa con người, di sản, tự nhiên, tổ chức và tinh thần. Với người mua, tất cả gói lại thành một lời hứa giản dị: đây là di sản thật, nhưng biết mời. Chiến lược này là thước đo cho mọi quyết định về sau. Mỗi lần phân vân giữa hai thiết kế hay hai cách gọi tên, cả nhóm quay lại hỏi: cái nào giữ được cả chiều sâu lẫn lời mời.
Khi chỗ đứng đã rõ ngay từ đầu, mọi việc làm sau đó đều đi cùng một hướng. Cái tên Hasmony, ghép từ Harmony (nghĩa là hài hoà), đến thẳng từ chỗ đứng ấy. Thương hiệu sinh ra để hoà hai thứ tưởng như đối nghịch: di sản trăm năm và nhịp sống trẻ.
Với người còn e dè, lần gặp đầu tiên phải mời chứ không doạ. Vì vậy khi dựng nhận diện, Sinh Vũ tránh vẻ uy nghi thường thấy ở trà cao cấp, như vàng son và triện đỏ, vì những thứ đó dễ đẩy người trẻ ra xa. Hasmony chọn một hình ai cũng hiểu ngay: chiếc lá trà, gân lá đan vào nhau rồi vươn lên thành dáng giọt nước. Lá tượng trưng cho nguồn cội và sự sống, giọt nước tượng trưng cho sự chắt lọc. Cả hai được gói trong một biểu tượng logo.
Màu sắc cũng là một lần Sinh Vũ bỏ lối quen thuộc. Thay vì vàng kim quý phái, Sinh Vũ lấy sắc xanh của đồi chè đang sống, xanh lá non ngả rêu, để thương hiệu gần với thiên nhiên hơn là với bảo tàng. Chữ Hasmony viết tay, nét mềm và ấm như người vừa rót trà vừa trò chuyện, cố ý nghiêng về phía thân mật hơn là trang nghiêm. Cả biểu tượng chiếc lá lẫn nét chữ đều vẽ tay, để nét thủ công của người hái trà còn giữ lại khi trở thành thương hiệu.
Giá trị của bộ nhận diện này lộ ra trước khi ai đọc một dòng chữ. Người trẻ lướt qua kệ hàng, chưa biết gì về Suối Giàng, đã thấy Hasmony không giống thứ trà của ông bà: màu xanh, tươi, gần gũi. Nhờ vậy nhận diện làm được việc khó nhất ngay từ cái nhìn đầu tiên: khiến một di sản trăm năm trông như một lời mời.

Thương hiệu có vẻ ngoài ấm mà nói bằng giọng lạnh thì hình một đằng, lời một nẻo. Vì vậy sau khi có hình ảnh, Sinh Vũ tìm cho Hasmony một giọng nói riêng (cách thương hiệu xưng hô và trò chuyện với khách), và chọn câu suồng sã nhất làm lời chào: Uống trà đi. Ba chữ ấy làm được điều mà một trang giới thiệu trang trọng không làm nổi: đưa trà cổ thụ từ chỗ trang nghiêm của bàn thờ về gần bàn cà phê, thay sự cung kính bằng sự thân tình, biến di sản thành lời rủ của một người bạn.
Giọng ấy tiếp tục ở cách gọi tên trà. Mười ba loại trà mang mười ba cái tên giàu hình ảnh như thơ: Bạch Sương Mây, Lục Thiên Đỉnh, Hồng Hổ Phách, Hoàng Trầm Sơn. Mỗi tên gợi ra một hình ảnh trước cả khi nếm, đủ đẹp để người ta tò mò mà không cần biết thuật ngữ về trà. Người trẻ không rành bạch trà hay hồng trà vẫn muốn thử một Sương Mây, một Hổ Phách, vì cái tên đã mời họ trước.
Giọng nói là phần vô hình nhất của thương hiệu, và cũng bền nhất. Dù người viết hôm nay không phải người viết năm sau, Hasmony vẫn nói cùng một kiểu: gần, ấm, mời. Điều khiến người ta quay lại rót thêm chén nữa là cảm giác thân quen. Cảm giác ấy đến từ giọng nói tử tế được lặp lại đều đặn, hơn là từ một câu quảng cáo hay.

Bạch, Lục, Hồng, Hoàng nghĩa là trắng, xanh, đỏ, vàng. Đó là bốn dòng trà ứng với bốn cách chế biến khác nhau. Thách thức của bao bì là mỗi dòng phải có cá tính riêng, nhưng cả bốn vẫn cùng một phong cách Hasmony, để đứng cạnh nhau trên kệ như người một nhà chứ không như bốn người lạ.
Sinh Vũ dựng một khung thiết kế chung cho cả bốn dòng: cùng bố cục, cùng biểu tượng chiếc lá, cùng cách đặt tên. Màu sắc là phần để phân biệt. Mỗi dòng có một màu riêng gợi đúng chất trà bên trong, nên người mua nhận ra dòng mình thích từ xa mà không cần đọc nhãn. Hộp trà được thiết kế để một người trẻ tự hào bày trên bàn làm việc hay mang đi tặng: gọn gàng, hiện đại, không phải cất trong tủ vì trông quá cổ.
Bao bì là thứ khách cầm trên tay lâu nhất, nên nó vừa phải mang lời hứa của thương hiệu, vừa phải đẹp. Với Hasmony, mỗi chiếc hộp là một lời mời thu nhỏ: đủ sang để xứng với trà cổ thụ, đủ gần để người trẻ muốn chạm vào. Một hệ bao bì tốt còn giúp thương hiệu mở rộng dễ dàng: khi Hasmony thêm loại trà mới, chỉ cần đặt vào khung có sẵn, cả dòng sản phẩm vẫn đồng bộ.

Người trẻ thường gặp trà lần đầu trên màn hình điện thoại hơn là trong quán. Một bức ảnh phải đủ sức mời họ chỉ trong một cú lướt. Vì thế Sinh Vũ dựng cho Hasmony một phong cách hình ảnh riêng (cách chụp, ánh sáng và bố cục nhất quán), rồi áp dụng cho catalog (cuốn giới thiệu sản phẩm) và bộ ảnh sản phẩm.
Ánh sáng được chọn dịu và ấm, đủ để thấy màu nước trà trong veo và búp trà còn nguyên nếp. Ảnh gợi sự tinh khiết nhưng không lạnh lẽo như ảnh chụp trong phòng thí nghiệm. Sinh Vũ chụp cả nghi thức pha trà: dòng nước rót, làn hơi bốc lên, bàn tay nâng chén, để người xem cảm nhận được sự yên tĩnh của trà trước khi nếm ngụm đầu tiên. Catalog xếp trà theo bốn dòng, mỗi trang giữ cùng cách trình bày với bao bì, để cầm cuốn catalog lên là gặp lại đúng Hasmony.
Nhiếp ảnh ở đây là công cụ bán hàng và là cầu nối cuối cùng tới người mua. Ảnh biến những thứ không nhìn thấy được, như hương trà, vị đọng lại sau khi uống, sự yên tĩnh, thành hình ảnh khiến người xem muốn thử. Hasmony bán trải nghiệm nhiều hơn bán lá trà, nên cho người ta thấy trước khi được uống chính là nửa đường dẫn tới chén trà.

Quá trình
Chọn chỗ đứng thứ ba
Cùng Hasmony, Sinh Vũ biến triết lý Ngũ Hành thành một chỗ đứng rõ ràng: di sản thật nhưng biết mời. Chỗ đứng này là thước đo cho mọi quyết định về sau.
Hình ảnh và giọng nói
Từ chỗ đứng ấy, biểu tượng chiếc lá và câu Uống trà đi ra đời, cho Hasmony một hình ảnh xanh, tươi, gần gũi và một giọng nói thân tình.
Bốn dòng trà thành một hệ
Sinh Vũ đưa bốn dòng trà về chung một khung bao bì, rồi dựng phong cách nhiếp ảnh và catalog để cả bộ sản phẩm kể cùng một câu chuyện, trên kệ hàng lẫn trên màn hình.
Để thương hiệu giữ đúng nét riêng
Toàn bộ nhận diện, giọng nói và quy tắc sử dụng được gói vào cẩm nang thương hiệu (tài liệu hướng dẫn dùng thương hiệu cho đúng), để Hasmony thêm bao nhiêu loại trà mới vẫn giữ được một bản sắc chung.
Kết quả
Hasmony có được một cách nói giúp di sản trăm năm đến được với thế hệ trẻ, hơn cả một logo đẹp. Người trẻ cầm hộp Hasmony lên vì tò mò và thích. Họ thấy cái tên như lời mời, hình ảnh gần gũi, chén trà trông đáng thử. Trà cổ thụ Suối Giàng đã ra khỏi kệ của người lớn tuổi, đi vào bàn làm việc, hộp quà và những tấm ảnh chia sẻ trên điện thoại.
Giá trị sâu hơn nằm ở phần không nhìn thấy ngay: sáu trăm hộ người Mông và những cây chè già hơn cả họ giờ có một thương hiệu đủ sức mang di sản của mình đi tiếp mà không làm nó nhạt đi. Là người đồng sáng lập, Sinh Vũ dựng Hasmony để thương hiệu tự đứng, tự lớn, tự mời, không cần phụ thuộc vào Sinh Vũ mãi. Đây là điều một hệ thống thương hiệu đầy đủ làm được mà một chiếc logo đơn lẻ không làm nổi: biến di sản thành lời mời vẫn có sức hút khi người dựng nó đã lùi lại phía sau.
Một bản sắc, mọi nơi khách nhìn thấy
Một bộ nhận diện không dừng ở logo. Hasmony có mặt ở mọi nơi khách nhìn thấy thương hiệu, từ bao bì và hộp quà đến catalog, ấn phẩm và mạng xã hội.
Bốn dòng trà

Hộp quà tặng

Catalog sản phẩm

Ấn phẩm thương hiệu

Truyền thông mạng xã hội

Dự án này rút ra nguyên lý nào
Hasmony có thể chọn kể chuyện di sản, hoặc chạy theo đồ uống trẻ. Sinh Vũ bỏ cả hai hướng để lấy chỗ đứng thứ ba, và chính những hướng đã bỏ đi tạo nên phần giá trị của quyết định.
Bài toán của Anh / Chị có giống Hasmony?
Kể Sinh Vũ nghe điều đang khiến Anh / Chị bận tâm về thương hiệu. Sinh Vũ sẽ chỉ ngay hướng đi phù hợp.
