7 phút đọc

Khu nghỉ dưỡng spa và wellness: tín hiệu thương hiệu phân biệt phân khúc

Khi mọi khu nghỉ đều có hồ bơi vô cực và mùi tinh dầu, khách dựa vào đâu để chọn?

Sinh Vũ · Giám đốc sáng tạoNgành Bất động sản

Chốt nhanh

Khu nghỉ dưỡng spa và wellness cần tín hiệu thương hiệu khác hẳn resort thông thường: triết lý chữa lành cụ thể, ngôn ngữ hình ảnh yên tĩnh thay vì rực rỡ, và lời hứa vận hành được xuyên suốt từ trang đặt phòng đến ngày cuối kỳ nghỉ. Thiếu những tín hiệu này, khu nghỉ dưỡng chỉ còn cạnh tranh bằng giá và số sao.

Trong bài này · 6 phần

Anh / Chị mở trang tìm kiếm, gõ “khu nghỉ dưỡng spa Phú Quốc” hay “resort wellness Đà Lạt”.

Những gì hiện ra trông gần như nhau: hồ bơi vô cực, rừng cây, phòng tắm đá, và cụm chữ “chữa lành tâm hồn”.

Đây không phải vấn đề thiết kế. Đây là vấn đề thương hiệu.

Phần lớn khu nghỉ dưỡng tích hợp spa và wellness đang dùng ngôn ngữ của phân khúc cao cấp mà không có tín hiệu phân biệt.

Kết quả là khách chọn theo giá, theo đánh giá, hoặc theo thứ tự hiện ra trên OTA (nền tảng đặt phòng trực tuyến).

Phân khúc wellness không phải resort thêm spa

Resort thông thường bán cảnh đẹp và tiện nghi. Khách đến để thư giãn, chụp ảnh, ăn uống tốt.

Khu nghỉ dưỡng wellness bán một kết quả: khách rời đi trong trạng thái khác lúc đến, cụ thể hơn là ngủ sâu hơn, ăn uống khác đi, hoặc dứt được một nhịp sống đang làm họ kiệt sức.

Sự khác biệt đó phải được thể hiện ngay từ tín hiệu thương hiệu đầu tiên mà khách gặp, không phải chờ đến lúc check-in.

760 tỷ USDQuy mô kinh tế wellness toàn cầu năm 2022, bao gồm du lịch sức khoẻ, spa, và nghỉ dưỡng phục hồi. Nguồn: Global Wellness Institute, Global Wellness Economy Monitor 2023.

Thị trường lớn cũng có nghĩa là cạnh tranh nhiều hơn. Và khi cạnh tranh tăng, tín hiệu phân biệt quan trọng hơn bao giờ hết.

Triết lý chữa lành: tài sản không sao chép được

Tín hiệu quan trọng nhất của phân khúc này là triết lý chữa lành rõ ràng và cụ thể.

Không phải “chăm sóc toàn diện” hay “hài hoà thiên nhiên”. Những cụm đó không nói được gì vì ai cũng dùng.

Triết lý cụ thể trả lời ba câu hỏi:

  • Nơi này phục hồi điều gì cho khách, cụ thể là gì?
  • Phương pháp dựa trên nền tảng nào: y học cổ truyền, khoa học giấc ngủ, chế độ ăn theo mùa, hay thiền định có hướng dẫn?
  • Môi trường ở đây tạo ra điều kiện gì mà nơi khác không có?

Một khu nghỉ dưỡng ở Ninh Bình có thể xây triết lý quanh nhịp sống nông nghiệp cổ truyền, ngủ theo ánh sáng tự nhiên, và ăn theo mùa thu hoạch tại chỗ.

Đó là triết lý không nơi nào ở Phú Quốc hay Đà Lạt sao chép được vì nó gắn với địa điểm cụ thể.

Thương hiệu là cảm nhận của khách, không phải logo hay tagline. Cảm nhận đó được tạo ra bởi mọi thứ khu nghỉ làm hoặc không làm.

Marty Neumeier, The Brand Gap

Ngôn ngữ hình ảnh: yên tĩnh thay vì rực rỡ

Resort thông thường dùng hình ảnh kích thích: màu bão hoà, ánh sáng vàng rực, khoảnh khắc vui nhộn. Mục tiêu là tạo ham muốn.

Khu nghỉ dưỡng wellness cần ngôn ngữ hình ảnh ngược lại: màu hạ bão hoà, ánh sáng tán xạ, khoảng trống có chủ ý.

Lý do là khách của phân khúc này không tìm kích thích. Họ tìm sự giảm tải. Hình ảnh quá rực rỡ gửi tín hiệu sai ngay từ đầu.

Tín hiệu hình ảnh cần nhất quán từ ảnh trên OTA đến trang web riêng, từ tài khoản mạng xã hội đến thẻ phòng và tờ thực đơn tại bàn ăn sáng.

50 mili-giâyThời gian hình thành ấn tượng thị giác đầu tiên khi khách nhìn vào một trang hoặc một hình ảnh. Nguồn: Lindgaard et al., Behaviour & Information Technology, 2006.

Trong 50 mili-giây đó, khách chưa đọc được chữ nào. Họ chỉ cảm nhận được màu sắc, độ sáng, và nhịp điệu của bố cục.

Giọng văn và tên gọi: cụ thể hơn cảm hứng

Phần lớn khu nghỉ dưỡng wellness viết mô tả theo kiểu: “Đắm mình trong không gian chữa lành, để tâm hồn được tự do bay bổng.”

Khách đọc xong không biết họ sẽ làm gì ở đó, ở bao lâu, và cần chuẩn bị gì.

Giọng văn phù hợp với phân khúc này là bình tĩnh, cụ thể, và có thẩm quyền. Mô tả gói nghỉ nên nói rõ:

  • Mỗi ngày có gì, vào lúc nào?
  • Cơ thể và tinh thần sẽ trải qua điều gì?
  • Đây phù hợp với ai, và không phù hợp với ai?

Câu cuối đặc biệt quan trọng. Nói thẳng “nơi này không phải cho Anh / Chị nếu muốn kỳ nghỉ ồn ào” là tín hiệu tin cậy mạnh hơn bất kỳ tính từ nào.

Tên gọi của các gói dịch vụ cũng là tín hiệu. Tên như “Gói Thư Giãn Cao Cấp” không nói được gì.

Tên như “Năm Ngày Điều Chỉnh Nhịp Ngủ” hoặc “Ba Ngày Giải Độc Kỹ Thuật Số” mang triết lý vào ngay cái tên.

Điểm tiếp xúc: lời hứa phải vận hành được

Đây là nơi phần lớn khu nghỉ dưỡng wellness thất bại không phải vì thiếu ý tưởng mà vì thiếu tính nhất quán.

Khách đặt phòng qua một trang web đẹp, yên tĩnh, đúng triết lý. Nhưng khi đến nơi:

  • Nhân viên lễ tân chào theo chuẩn resort thông thường, nhanh và công thức.
  • Thực đơn nhà hàng trình bày như buffet khách sạn 4 sao.
  • Thẻ phòng in logo nhỏ, còn lại là thông tin wifi và số điện thoại.
  • Mùi hương trong hành lang không khớp với mùi hương trong phòng xông hơi.

Mỗi điểm tiếp xúc đó tự mình không phải vấn đề lớn. Nhưng cộng lại, chúng xoá đi cảm nhận mà thương hiệu đã xây dựng từ trước lúc khách đặt phòng.

31 đến 33%Mức giá chênh lệch mà bất động sản có thương hiệu (branded residence) đạt được so với bất động sản không có thương hiệu ở cùng vị trí và phân khúc. Nguồn: Savills, Branded Residences Report 2023.

Con số này không áp dụng trực tiếp cho giá phòng đêm, nhưng nguyên lý là một: thương hiệu nhất quán cho phép định giá cao hơn vì khách trả cho sự chắc chắn, không chỉ cho tiện nghi.

Mức chênh lệch 31 đến 33% của Savills là số liệu về bất động sản có thương hiệu (ví dụ: căn hộ mang tên một chuỗi khách sạn lớn), không phải giá phòng nghỉ đơn lẻ. Sinh Vũ dùng số này để minh hoạ nguyên lý định giá theo thương hiệu, không phải để dự báo doanh thu của một khu nghỉ dưỡng cụ thể.

Tín hiệu thương hiệu cần kiểm tra ngay

Nếu Anh / Chị đang vận hành hoặc sắp mở khu nghỉ dưỡng spa và wellness, có bốn câu hỏi để tự đánh giá:

  • Triết lý chữa lành của mình có thể diễn đạt trong một câu không cần tính từ hoa mỹ không?
  • Khách nhìn ba ảnh bất kỳ trên trang mạng xã hội của mình có nhận ra ngay đây là cùng một nơi không?
  • Nhân viên mới đọc cẩm nang đón tiếp có biết cách nói chuyện với khách theo đúng giọng của thương hiệu không?
  • Khách ở hai ngày xong có nhớ tên khu nghỉ, hay chỉ nhớ “cái chỗ spa ở Hội An đó”?

Bốn câu hỏi này không đo thiết kế. Chúng đo xem thương hiệu đã được xây dựng hay mới chỉ được trang trí.

Nguồn tham khảo

Savills, Branded Residences Report 2023. Kantar BrandZ, Most Meaningful Brands. Marty Neumeier, The Brand Gap. Walpole / Oxford Economics, Luxury Brand Value Study 2023. Global Wellness Institute, Global Wellness Economy Monitor 2023.

Câu hỏi thường gặp

Khu nghỉ dưỡng wellness khác resort thông thường ở điểm nào về thương hiệu?

Resort thông thường bán cảnh đẹp và tiện nghi. Khu nghỉ dưỡng wellness bán một kết quả: khách rời đi trong trạng thái khác lúc đến. Sự khác biệt đó phải hiện ra ở từng điểm tiếp xúc, từ cách viết mô tả gói nghỉ đến mùi hương trong thang máy, không chỉ ở tờ brochure.

Có nhất thiết phải xây dựng triết lý riêng, hay chỉ cần thiết kế đẹp?

Thiết kế đẹp giúp khách dừng lại nhìn. Triết lý riêng giúp khách nhớ và quay lại. Nếu không có triết lý rõ, mọi quyết định thiết kế sẽ dựa vào gu cá nhân và thay đổi theo từng lần làm mới, tích luỹ không thành tài sản thương hiệu.

Khu nghỉ dưỡng quy mô nhỏ có cần đầu tư vào thương hiệu không?

Quy mô nhỏ thì càng cần chỗ đứng rõ hơn, vì không có ngân sách quảng cáo lớn để bù cho sự mờ nhạt. Một boutique resort (khu nghỉ quy mô nhỏ, cá tính riêng) với triết lý cụ thể và bộ nhận diện nhất quán thường thu hút đúng khách và trả ít hoa hồng cho OTA (nền tảng đặt phòng trực tuyến) hơn resort lớn không có câu chuyện.