Xe và nhân viên trông như làm tự phát
Xe mỗi chiếc một màu, đồng phục không đồng đều, khách khó phân biệt công ty đăng ký với đội thu gom nhỏ lẻ.
Một nhận diện đội xe và đồng phục thống nhất, dễ nhận từ xa, dễ giữ sạch.
Tôi đang vướng chỗ nàyKhách giao rác cho bên họ tin là sạch sẽ và làm đúng.
Ngành thu gom và tái chế thường bị nghĩ là bẩn, thấp. Sinh Vũ giúp đội xe, đồng phục, hồ sơ và báo cáo của Anh / Chị cho khách thấy một đơn vị vận hành chuyên nghiệp.

Trước tiên cần ba thứ: một bộ nhận diện thấy được trên xe và đồng phục, một hồ sơ năng lực kể được quy trình, và một báo cáo cho khách rõ số liệu. Ba thứ ấy quyết định khách có dám giao rác cho Anh / Chị hay không.
Dấu hiệu, màu và chữ nhìn rõ từ xa, sạch sẽ, để xe chạy ngoài đường cũng giới thiệu công ty.
Từ thu gom, vận chuyển, phân loại tới xử lý, mỗi bước có hình và người phụ trách.
Khối lượng đã thu, đã xử lý, đã tái chế trình bày trong một trang người không làm môi trường đọc được.
Khách giao rác của từng loại hình khác nhau, nên điều khách cần tin cũng khác nhau.
Khách của họKhu dân cư, toà nhà, trung tâm thương mại, trường học, nhà hàng khách sạn.
Bài toán thương hiệuKhách thấy bộ mặt của công ty qua xe và nhân viên mỗi ngày. Hình ảnh sạch sẽ, đúng giờ là thứ giữ hợp đồng.
Khách của họNhà sản xuất bán phế liệu, đơn vị mua nguyên liệu tái chế, thương hiệu cần vật liệu tái chế.
Bài toán thương hiệuKhách mua cần tin chất lượng và nguồn gốc ổn định. Thương hiệu phải cho thấy quy trình phân loại và kiểm soát lô hàng.
Khách của họNhà máy, khu công nghiệp, doanh nghiệp nước ngoài cần đơn vị đủ giấy phép và có chứng từ rõ.
Bài toán thương hiệuKhách cần an tâm giao việc nhạy cảm, nên hồ sơ, đội ngũ và báo cáo phải cho thấy đơn vị làm bài bản và minh bạch.
Đây là những chỗ công ty môi trường mất khách và mất người mà vận hành tốt chưa cứu được.
Xe mỗi chiếc một màu, đồng phục không đồng đều, khách khó phân biệt công ty đăng ký với đội thu gom nhỏ lẻ.
Một nhận diện đội xe và đồng phục thống nhất, dễ nhận từ xa, dễ giữ sạch.
Tôi đang vướng chỗ nàyHồ sơ dày giấy tờ nhưng không cho khách thấy quy trình làm việc từng bước và ai chịu trách nhiệm.
Kể quy trình bằng hình: từ lúc nhận chất thải tới lúc có chứng từ, mỗi bước một đầu mối, giấy phép làm phụ lục.
Tôi đang vướng chỗ nàyCuối tháng khách chỉ nhận một bảng số rời, khó biết khối lượng, loại chất thải và cách xử lý.
Một khuôn báo cáo cho khách: tóm tắt đầu trang, bảng khối lượng theo loại, tình trạng chứng từ, gửi cùng một thời điểm mỗi kỳ.
Tôi đang vướng chỗ nàyTin tuyển dụng ít người ứng tuyển, người vào làm xin nghỉ sớm vì ngại nghề.
Đồng phục, trang bị an toàn, khu làm việc sạch sẽ và tin tuyển dụng nói thẳng về đào tạo, an toàn, lộ trình nghề.
Tôi đang vướng chỗ nàyỞ chặng Khảo sát. Khách đến xem trạm, xe và quy trình, rồi đối chiếu với hồ sơ. Nơi nào luộm thuộm hơn hồ sơ, khách rút lại ngay.
Điểm chạm là những chỗ khách nhìn, chạm hay đọc về công ty. Không cần làm mọi thứ một lúc. Năm điểm này quyết định khách tin công ty vận hành bài bản.
Là hình ảnh công ty xuất hiện nhiều nhất ngoài đường và tại cửa khách.
Là thứ khách và người ứng tuyển nhìn thấy đầu tiên.
Là thứ đối tác và khách doanh nghiệp đọc trước khi mời khảo sát.
Là lúc khách nhận bằng chứng công ty đã làm đúng việc đã nhận.
Nơi khách khảo sát đối chiếu lời hồ sơ với thực tế.
Xếp theo thứ tự nên làm. Đơn vị thu gom nhỏ làm hai bước đầu là đủ; công ty xử lý chất thải công nghiệp đi hết.
Tên, dấu hiệu, màu cho xe, đồng phục và biển trạm.
Cẩm nang để mọi xe, mọi trạm, mọi nhân viên mới làm giống nhau.
Hồ sơ năng lực kể quy trình và khuôn báo cáo cho khách.
Bộ ảnh trạm, đội xe và con người, dùng cho hồ sơ, website và tin tuyển dụng.
Biển trạm, bảng chỉ dẫn và vật phẩm an toàn đồng bộ.
Sinh Vũ chưa công bố dự án thu gom hay tái chế. Hai dự án dưới đây giải hai bài toán gần nhất: nhiều chi nhánh làm cùng một chuẩn, và năng lực vận hành kể được bằng số liệu.

Nhà thầu xây dựng mcdi có dấu hiệu bắt tay và bộ quy chuẩn để tám chi nhánh cùng dựng chung hình ảnh, từ hồ sơ thầu tới biển rào…
Nhiều chi nhánh bắt tay thành một khối, có quy chuẩn chung: đúng việc cần làm khi đội xe, trạm và nhân viên phải giống nhau.

Chiến lược, ngôn ngữ và trọn bộ hồ sơ giúp ConnectLog gọi vốn cho chuỗi lạnh xanh dùng khí lạnh LNG, từ bản vẽ kỹ thuật đến bàn nhà…
Năng lực vận hành kể bằng số liệu và hồ sơ: gần nhất với bài toán báo cáo cho khách và hồ sơ quy trình.
Nguyên lý đứng sau
Nên tránh thùng rác, mũi tên tái chế và chiếc lá vì gần như công ty nào cũng dùng. Sinh Vũ tìm dấu hiệu từ cách làm riêng của công ty và thử logo ở cỡ lớn trên thân xe lẫn cỡ nhỏ trên đồng phục.
Chọn màu dễ nhìn thấy ngoài đường, dễ giặt, hợp quy định an toàn của từng công việc. Màu thương hiệu dùng làm điểm nhấn thay vì phủ cả bộ, để đồng phục vừa sạch mắt vừa bền.
Quy trình từng bước kèm hình, đội ngũ và đầu mối phụ trách, phương tiện, công trình đã làm, và giấy phép đặt ở phụ lục. Mục đích là để người đọc hiểu công ty làm việc thế nào.
Một trang tóm tắt khối lượng theo loại, cách xử lý và tình trạng chứng từ, rồi mới tới bảng chi tiết. Dùng một khuôn cố định mỗi kỳ để khách quen đọc.
Cho người ứng tuyển thấy đồng phục, trang bị, nơi làm việc và con người thật. Tin tuyển dụng nên nói rõ đào tạo, an toàn và lộ trình nghề thay vì chỉ ghi nhu cầu.
Nên, nếu khách mua là doanh nghiệp. Website nên có trang quy trình, ảnh lô hàng, thông số vật liệu và cách liên hệ lấy mẫu, để bộ phận mua hàng tự tìm hiểu trước khi gọi.
Vài dòng về khách đang giao rác cho Anh / Chị, điều họ hay nghi ngờ và điều đang vướng là đủ. Sinh Vũ đọc và trả lời trong một ngày làm việc.