Ngân sách bao nhiêu là đủ

Sinh Vũ hay được hỏi con số cụ thể ngay từ đầu. Nhưng đưa một con số mà chưa hiểu bài toán thì vô nghĩa, nên Sinh Vũ thường bắt đầu từ cách nghĩ về ngân sách.

Bắt đầu từ việc cần giải

Ngân sách nên xuất phát từ vấn đề: Anh / Chị cần một nhận diện để ra mắt, một lần làm mới để bắt kịp vị thế mới, hay một hệ đầy đủ để scale. Mỗi bài toán có khối lượng khác nhau, nên con số cũng khác. Bắt đầu từ đây tránh việc trả cho thứ chưa cần.

Theo giai đoạn doanh nghiệp

Một doanh nghiệp mới, ít kênh, có thể bắt đầu bằng phần lõi rồi mở rộng dần. Một doanh nghiệp đang scale, nhiều điểm chạm, cần hệ đủ để giữ nhất quán, nên đầu tư ban đầu cao hơn là hợp lý. Ngân sách nên khớp giai đoạn, không chạy theo hình mẫu của công ty khác giai đoạn.

Chia thành từng bước

Nếu ngân sách có hạn, chia dự án thành bước thường tốt hơn cố làm hết rồi thiếu tiền hoàn thiện. Làm chắc phần nền trước, rồi bổ sung ứng dụng và mở rộng khi có nguồn lực. Một nền vững cho phép xây tiếp, một gói lớn làm dở thì khó cứu.

Sinh Vũ đề xuất theo sức

Sinh Vũ đề xuất phạm vi vừa ngân sách và mục tiêu, nói rõ phần nào làm trước, phần nào để sau, để Anh / Chị không phải chọn giữa làm đủ và làm được. Mục tiêu là mỗi đồng đầu tư có chỗ đứng trong một bức tranh lớn hơn, không phải tiêu cho đẹp nhất thời.