Chữ V thành chữ W, còn lại giữ nguyên
Lần đổi tên do đổi chủ sở hữu, không do chiến lược. Toàn bộ hệ nhận diện giữ lại, chỉ chữ cái đầu thay đổi, trên hơn ba nghìn điểm bán.
Thành phần đổi(5)
- Tên. VinMart thành WinMart, VinMart cộng thành WinMart cộng.
- Chữ đổi. Đúng chữ cái đầu, V thành W.
- Màu và dấu hiệu. Giữ gần như nguyên vẹn, trong đó có tông đỏ chủ đạo.
- Quy mô. Hơn một trăm hai mươi ba siêu thị và gần ba nghìn cửa hàng tiện lợi.
- Mốc. Công bố kế hoạch 1 tháng 4 năm 2021, công bố chuyển đổi 15 tháng 1 năm 2022, hoàn tất trong quý một năm 2022.
Đọc ở tầng nghề(4)
- Đổi một chữ cái khó hơn đổi cả tên. Chữ W rộng hơn chữ V nên khối chữ dài thêm. Mọi khuôn đã in, mọi biển đã cắt, mọi ô đặt sẵn trong bao bì đều tính theo độ dài cũ. Đổi cả tên thì dựng lại từ đầu, còn đổi một chữ thì phải nhét cái mới vào chỗ cũ.
- Giữ vần điệu và độ dài. VinMart với WinMart cùng hai âm, cùng nhịp đọc. Người đi chợ đọc trôi ngay lần đầu mà không vấp, nên phần âm thanh của thương hiệu gần như không mất gì. Đây là thứ chỉ đạt được khi chữ thay thế cùng loại phụ âm.
- Màu tới trước chữ. Giữ tông đỏ chủ đạo nghĩa là ở khoảng cách xa, thứ khách nhận ra đầu tiên không hề đổi. Biển hiệu siêu thị được đọc từ ngoài đường, và ở khoảng đó màu tới trước chữ, nên giữ màu là giữ phần lớn khả năng nhận ra.
- Hai định dạng phải đổi đồng bộ. Chuỗi có siêu thị và cửa hàng tiện lợi, tức WinMart với WinMart cộng. Dấu cộng là hậu tố phân định định dạng, nên đổi chữ đầu mà quên hậu tố là hệ gãy làm đôi ngay giữa quý chuyển đổi.
Vì sao đổi(2)
- Lý do đến từ bên ngoài chứ không từ phòng thương hiệu. VinCommerce được Masan nhận chuyển giao từ Vingroup, nên chữ Vin gắn với chủ cũ không giữ lại được.
- Khi đã buộc phải bỏ, câu hỏi còn lại chỉ là giữ được nhiều nhất bao nhiêu. Đổi một chữ cái giữ nguyên vần điệu, giữ nguyên độ dài, giữ nguyên màu và bố cục, nên người đi chợ hằng ngày gần như không phải học lại.
Trong hệ thương hiệu(2)
- Hệ này có hai tầng: tên chuỗi và hậu tố định dạng. Tầng hai phân biệt siêu thị lớn với cửa hàng tiện lợi, và nó phải chạy song song với cả tên cũ lẫn tên mới trong suốt quý chuyển đổi, khi hai loại biển hiệu cùng tồn tại ngoài đường.
- Chữ Vin không phải tên riêng của chuỗi, nó là dấu hiệu thuộc về tập đoàn mẹ. Đây là chỗ ca này khác mọi ca khác trong sổ: thứ bị mất không phải tài sản của chính thương hiệu, mà là tài sản đi vay.
Đánh đổi(2)
- Cái phải trả là phần uy tín vay từ tập đoàn cũ. Trong nhiều năm chữ Vin tự nó là lời bảo chứng với người mua Việt, và khoản đó mất theo chủ sở hữu.
- Cái mua về là cái tên thực sự thuộc về mình, cùng cơ hội gắn nghĩa mới cho nó. Đổi lại là chi phí thi công trên hơn ba nghìn điểm bán, khoản này thì đổi một chữ hay đổi cả tên đều gần như nhau.
Nhận định nghề(4)
- Khép được. Trong tình huống không được chọn, họ chọn được phương án ít mất nhất. Đổi đúng một chữ cái vừa giữ gần trọn phần nhận biết vừa cắt đứt hoàn toàn liên hệ với chủ cũ, đúng thứ việc chuyển giao đòi hỏi.
- Công bố kế hoạch trước rồi hơn chín tháng sau mới chuyển. Với hơn ba nghìn điểm bán, khoảng đệm đó là thứ quyết định việc chuyển đổi xong gọn trong một quý.
- Còn bỏ ngỏ. Chữ W không mang sẵn nghĩa nào với người mua Việt. Chữ Vin trước đó có nghĩa vì gắn với tập đoàn, còn W thì phải được gán nghĩa mới, mà nguồn không cho biết chuỗi định gán nghĩa gì cho nó.
- Giữ nguyên mọi thứ trừ một chữ cái nghĩa là bộ nhận diện vẫn mang dáng của thời chủ cũ. Ca này chưa khép câu hỏi khi nào thì một thương hiệu đã đổi chủ nên đi hẳn con đường riêng của mình.
Rút ra(1)
- Ca này dạy chuyện ít ai chuẩn bị trước: có những lần đổi nhận diện không phải do mình chọn. Sáp nhập, tách ra, đổi chủ hay hết hạn nhượng quyền đều buộc phải bỏ tên. Chuẩn bị được cho tình huống đó nghĩa là biết trước phần nào trong nhận diện của mình đang đi vay và phần nào thật sự là của mình.
Ca tương tự(2)
- Vingroup 2026 Một bên rời khỏi nhà Vingroup và đổi một chữ, một bên ở lại và dời năm ngôi sao. Cùng nguyên tắc đổi ít nhất có thể.
- Petrolimex 2026 Cùng bị ràng buộc bởi số điểm bán quá lớn nên biên độ đổi hẹp lại.
