Bông hoa giữ nguyên, khẩu hiệu thay hẳn
Lần tái định vị đổi sứ mệnh và khẩu hiệu, còn phần dấu hiệu chỉ tinh chỉnh. Biểu tượng bông hoa thịnh vượng giữ lại và chỉnh theo tỷ lệ vàng, phông chữ và bảng màu chữ đổi mới.
Thành phần đổi(5)
- Biểu tượng. Bông hoa thịnh vượng giữ lại, chỉnh theo tỷ lệ vàng, các góc nhọn bo lại cho hài hoà với nét thẳng.
- Màu. Sắc xanh đậm cũ thay bằng xanh lá tươi, có chuyển sắc từ xanh lá sang xanh dương.
- Chữ. Phông chữ mới, hiện đại hơn bản cũ.
- Khẩu hiệu. Hành động vì những ước mơ chuyển thành Vì một Việt Nam thịnh vượng.
- Sứ mệnh. Bốn nhánh thịnh vượng được nêu: tài chính, cộng đồng, thể chất và tinh thần.
Đọc ở tầng nghề(4)
- Bo góc nhọn là quyết định thay cho máy. Góc nhọn ở khổ nhỏ thì hoặc bị bo mất do độ phân giải, hoặc thành răng cưa. Bo sẵn trong bản gốc nghĩa là tự quyết hình dạng ấy, thay vì để mỗi màn hình quyết hộ một kiểu.
- Chuyển sắc là chỗ đắt nhất của cả bộ. Chuyển sắc không in được một màu, không thêu được, không khắc được, và không đứng vững ở khổ nhỏ. Bộ nào có chuyển sắc đều phải kèm một bản phẳng, mà bản phẳng đó mới là bản chạy nhiều nhất trong đời sống thật.
- Đổi vùng màu, không phải đổi sắc độ. Từ xanh đậm sang xanh lá tươi là bước ra khỏi dải xanh dương mà phần lớn ngân hàng trong nước cùng dùng. Về khả năng phân biệt, đây là quyết định lớn hơn hẳn việc chỉnh lại hình bông hoa.
- Phông chữ đổi lặng lẽ nhất mà ảnh hưởng rộng nhất. Nó chạy trên mọi dòng chữ của ngân hàng chứ không riêng trong dấu hiệu. Một bộ đổi phông là đổi giọng của toàn bộ giấy tờ, biểu mẫu và màn hình, nhiều hơn hẳn thứ người ta nhìn thấy trong ảnh công bố.
Vì sao đổi(2)
- Phần hình không hỏng. Thứ ngân hàng muốn nói đã lớn hơn câu khẩu hiệu đang mang, nên phần phải đổi là phần lời chứ không phải phần nhìn.
- Câu mới gói vào đúng chữ thịnh vượng vốn nằm sẵn trong tên pháp nhân, nên đây không phải câu vay từ đâu về, mà là đọc lại thứ đã có trong tên mình.
Trong hệ thương hiệu(2)
- Khẩu hiệu mới phải phủ bốn nhánh thịnh vượng gồm tài chính, cộng đồng, thể chất và tinh thần. Câu cũ nói về hành động của một người, câu mới nói về một quốc gia, nên nó buộc phải trừu tượng hơn. Đó là cái giá của việc bắt một câu gánh bốn nhánh.
- Khung bốn nhánh là chỗ để về sau gắn thêm hoạt động nằm ngoài phạm vi tài chính thuần tuý mà không phải viết lại lời hứa. Khung rộng thì đỡ phải sửa, đổi lại là mỗi nhánh chỉ được nhắc bằng đúng một chữ.
Đánh đổi(2)
- Chạm nhẹ vào hình thì người bên ngoài gần như không nhận ra có đổi. Vừa được vì không ai phải học lại, vừa mất vì ngày công bố không tự nó gây chú ý và phải dựa hẳn vào chiến dịch đi kèm.
- Bảng màu có chuyển sắc mở ra cảm giác hiện đại, đổi lại là ràng buộc thi công. Mọi chỗ in một màu, thêu, khắc hay hiển thị ở khổ nhỏ đều cần bản quy định riêng, nếu không mỗi nơi tự pha một kiểu.
Nhận định nghề(4)
- Khép được. Sửa đúng chỗ hỏng. Phần hình không hỏng nên không đụng, phần lời đã chật nên viết lại. Phần lớn doanh nghiệp làm ngược: thấy cần đổi là vẽ lại hình, vì hình là thứ nhìn thấy được và dễ trình bày trong cuộc họp.
- Bước ra khỏi vùng xanh dương chật chội của ngành là quyết định phân biệt thật, và nó làm được mà không phải bỏ biểu tượng nào.
- Còn bỏ ngỏ. Bộ có chuyển sắc đòi kỷ luật thi công cao hơn hẳn, mà ngân hàng lại là nơi dấu hiệu qua tay nhiều người nhất. Bản phẳng vì thế mới là bản quyết định bộ này sống ra sao trong đời thật, mà nó lại không phải bản được đem đi công bố.
- Câu mới rộng tới mức gần như ngân hàng nào cũng dùng được. Sức mạnh của nó vì thế không nằm trong câu, mà nằm ở chỗ ngân hàng có làm được điều gì khiến đối thủ không nói cùng câu đó hay không.
Rút ra(1)
- Ca này tách rõ hai lớp mà doanh nghiệp hay gộp làm một: lớp để khách nhận ra mình, và lớp để nói mình làm gì cho ai. Lớp nhận ra càng cũ càng quý. Lớp lời hứa thì có hạn dùng, mà hết hạn thì phải viết lại chứ không phải vẽ lại.
Ca tương tự(2)
- Highlands Coffee 2022 Cùng năm, cùng cách chạm nhẹ vào dấu hiệu. Highlands tinh giản để chạy được ở mọi khổ, VPBank chỉnh tỷ lệ để đỡ một câu tuyên bố mới.
- Petrolimex 2026 Cùng chọn biên độ hẹp trên hệ đã phủ rộng, cùng dựa vào phần khách đã quen nhận ra.
