Con số Sinh Vũ báo giá là chi phí thiết kế, không phải tổng chi phí để bộ tài liệu đi vào hoạt động thực sự.
Sinh Vũ niêm yết từ bốn mươi đến một trăm tám mươi triệu đồng cho dịch vụ P5 tùy số nhóm tài liệu và định dạng file. Tuy nhiên, chi phí thực tế Anh/Chị cần chuẩn bị còn bao gồm in ấn, chụp ảnh sản phẩm, phần mềm và thời gian nội bộ phối hợp dự án. Tổng một chương trình hỗ trợ bán hàng đầy đủ có thể gấp rưỡi đến gấp đôi con số thiết kế ban đầu.
Khi Anh/Chị hỏi Sinh Vũ "chi phí làm sales kit là bao nhiêu?", con số Sinh Vũ đưa ra là chi phí thiết kế theo dịch vụ P5, không phải tổng chi phí để bộ tài liệu đi vào thực chiến. Hai con số đó khác nhau đáng kể. Bài này giúp Anh/Chị lập ngân sách trọn vẹn, không bị hụt giữa dự án.
Sinh Vũ cấu trúc dịch vụ P5 theo số nhóm tài liệu, không phải theo số trang hay số file. Mỗi nhóm là một nhóm kênh hoặc mục đích sử dụng riêng biệt.
Ngoài ra, hai add-on (hạng mục bổ sung) thường được chọn thêm: đa định dạng cộng thêm ba mươi phần trăm trên giá gói nếu đội cần file cho nhiều phần mềm khác nhau như Canva, Figma và Photoshop, và buổi training (đào tạo sử dụng) cộng thêm sáu triệu đồng, khuyến nghị khi đội chưa quen quy trình sản xuất tài liệu chuẩn hóa.
Đây là phần tạo ra khoảng cách lớn nhất giữa ngân sách dự kiến và chi phí thực tế.
Chi phí ban đầu chỉ là một phần. TCO (total cost of ownership, tổng chi phí sở hữu) gồm cả chi phí vận hành, cập nhật và đào tạo mới có bức tranh đầy đủ để so sánh các phương án.
Nguyên tắc TCO trong định giá dịch vụ sáng tạo
Nếu chỉ tính chi phí thiết kế Sinh Vũ: bốn mươi đến một trăm tám mươi triệu đồng tùy gói. Con số này rõ ràng, có cấu trúc, dễ so sánh.
Nếu tính tổng chi phí đưa bộ tài liệu vào hoạt động thực tế: cộng thêm in ấn, chụp ảnh, phần mềm và thời gian nội bộ. Tổng dự án có thể gấp rưỡi đến gấp đôi con số thiết kế ban đầu tùy quy mô triển khai.
Một cách nhìn giúp Anh/Chị cảm thấy chi phí hợp lý hơn: một bộ template (mẫu tái sử dụng) tốt có thể dùng hai đến ba năm. Chia đều chi phí thiết kế theo số năm sử dụng, con số thực tế mỗi năm thường thấp hơn nhiều so với vẻ ngoài của tổng hóa đơn ban đầu.
Sinh Vũ niêm yết bảng giá P5 minh bạch theo số nhóm và add-on. Điều Sinh Vũ không thể kiểm soát là chi phí nội bộ của phía Anh/Chị khi phối hợp dự án, chi phí in ấn thực tế theo nhà cung cấp Anh/Chị chọn, và chi phí chụp ảnh nếu cần. Sinh Vũ cũng không quản lý nội dung định kỳ sau bàn giao, điểm này cần làm rõ ngay từ buổi tư vấn đầu tiên để tránh kỳ vọng sai về phạm vi hợp tác.
Cách tiếp cận Sinh Vũ khuyến nghị: trước khi chốt gói, hãy liệt kê đủ bốn khoản chi phí ngoài thiết kế và ước tính từng khoản theo thực tế của doanh nghiệp Anh/Chị. Con số tổng đó mới là căn cứ để quyết định mức đầu tư phù hợp.
Sinh Vũ Studio, trang dịch vụ P5 nội bộ.
Bộ cơ bản một nhóm tài liệu dao động từ bốn mươi đến sáu mươi triệu đồng theo dịch vụ P5 của Sinh Vũ. Phù hợp khi Anh/Chị mới bắt đầu và chỉ cần tài liệu cho một kênh, ví dụ chỉ in hoặc chỉ dùng trên mạng xã hội. Chi phí này chưa bao gồm in ấn và phần mềm để đội tự chỉnh sửa về sau.
Freelancer có thể báo giá thấp hơn, nhưng cần so sánh đúng hạng mục. Sinh Vũ bàn giao hệ thống gồm nhiều variants (biến thể), tài liệu hướng dẫn sử dụng và tùy chọn buổi training, không chỉ một file thiết kế đơn lẻ. Nếu đội cần tái sử dụng và tự chỉnh sửa trong hai đến ba năm tới, chi phí chia đều theo năm của bộ Sinh Vũ thường thấp hơn vẻ ngoài của con số ban đầu.
Có bốn khoản thường bị bỏ sót: in ấn và vật phẩm vật lý (Sinh Vũ không in quy mô lớn), chụp ảnh sản phẩm nếu Sinh Vũ cần ảnh từ phía khách, phần mềm như Canva Pro hoặc Figma để đội mở và chỉnh file, và thời gian nội bộ cho briefing, review vòng và training sau bàn giao. Bốn khoản này cộng lại có thể tương đương hoặc vượt phí thiết kế tùy quy mô.