Thương hiệu trông đẹp trên giấy nhưng khách vẫn rời đi, thường là vì chưa ai soát toàn tuyến trải nghiệm.
Cần soi lớp điểm tiếp xúc khi vấn đề không nằm ở việc thương hiệu trông thế nào mà ở việc khách trải nghiệm ra sao dọc hành trình. Nếu website, mạng xã hội, bao bì, email, cửa hàng mỗi khúc một chất lượng thì nhận diện đúng vẫn không giữ được khách. Càng nhiều kênh và nhiều điểm bán, lớp này càng không thể bỏ qua.
Nhiều thương hiệu đầu tư kỹ vào nhận diện: logo chuẩn, màu nhất quán, font đồng bộ. Rồi khách vẫn rời đi ở giữa hành trình mà không ai hiểu tại sao. Câu trả lời thường nằm ở lớp điểm tiếp xúc (touchpoint), tức toàn bộ các khoảnh khắc khách chạm vào thương hiệu từ lần đầu nhìn thấy đến lúc quay lại mua lần hai. Nhận diện kiểm soát thương hiệu trông thế nào. Điểm tiếp xúc kiểm soát thương hiệu cảm thế nào. Hai việc khác nhau.
Chẩn đoán thương hiệu có năm lớp. Không phải lớp nào cũng cần soi sâu trong mọi trường hợp. Lớp nhận diện thị giác giải quyết câu hỏi "thương hiệu trông như thế nào". Lớp điểm tiếp xúc giải quyết câu hỏi khác hẳn: "khách gặp thương hiệu ở đâu, theo thứ tự nào, và chất lượng mỗi lần gặp ra sao". Nếu Anh Chị đang gặp triệu chứng khách biết thương hiệu nhưng không chuyển đổi, hoặc chuyển đổi ở một kênh mà lại rời đi ở kênh khác, đó là dấu hiệu cần soi lớp điểm tiếp xúc thay vì tiếp tục chỉnh nhận diện.
Trải nghiệm thiếu nhất quán gây bối rối và bào mòn niềm tin. Audit điểm tiếp xúc chỉ ra chỗ đứt gãy để ưu tiên chữa đúng khúc.
Funic Tech / brandauditors, qua tổng hợp thực hành Sinh Vũ
Trong quy trình chẩn đoán của Sinh Vũ, khi quyết định đưa lớp điểm tiếp xúc vào phạm vi soi, giai đoạn thu thập sẽ lấy khoảng 30 đến 50 mẫu điểm tiếp xúc thật từ các kênh thực tế, rồi gắn nhãn theo lớp và theo kênh. Cần nói rõ con số 30 đến 50 là quy ước tác nghiệp của Sinh Vũ, một mức đặt ra để bao phủ đủ các kênh thay vì bỏ sót, không phải ngưỡng thống kê có ý nghĩa đại diện. Mỗi điểm tiếp xúc được đánh giá theo năm tiêu chí: liên quan đến bối cảnh khách, rõ ràng trong thông điệp, nhất quán với phần còn lại, có điểm khác biệt, và tạo được cảm xúc phù hợp. Kết quả cho thấy hành trình khách liền mạch hay đứt gãy ở khúc nào để Anh Chị ưu tiên chữa đúng chỗ thay vì đầu tư dàn trải.
Lớp điểm tiếp xúc là lớp Sinh Vũ khuyên đưa vào phạm vi soi khi thương hiệu đã trải trên nhiều kênh mà chưa ai soát toàn tuyến. Không phải mọi dự án đều cần, nhưng khi cần mà bỏ qua, những cải thiện ở lớp nhận diện sẽ không ra được tác động thực tế.
LinkedIn: key elements of a brand touchpoint audit; Apteco: brand touchpoints analysis. Phần lăng kính Sinh Vũ dựa trên kinh nghiệm thực hành tác nghiệp của studio.
Có, nếu Anh Chị đang bán qua nhiều kênh hoặc có đại lý, cộng tác viên cùng đại diện thương hiệu. Nhận diện nhất quán là điều kiện cần, không phải điều kiện đủ. Khách có thể nhận ra thương hiệu nhưng vẫn rời đi vì trải nghiệm ở một kênh nào đó không khớp với kỳ vọng họ đã xây dựng ở kênh khác.
Nếu Anh Chị thực sự chỉ có một kênh duy nhất và hành trình khách khá ngắn, lớp điểm tiếp xúc có thể chưa phải ưu tiên hàng đầu. Tuy nhiên ngay khi mở thêm kênh thứ hai hay hợp tác với đại lý đầu tiên, nên đưa lớp này vào phạm vi soi ngay để tránh đứt gãy ngay từ đầu.