AI tăng tốc được nhiều thứ, nhưng nếu không có bàn tay tuyển chọn của con người, đầu ra sẽ đúng mà nhạt, giống mọi người mà không giống chính mình.
AI học từ dữ liệu chung của số đông nên có xu hướng kéo đầu ra về mức trung bình, tức là đúng nhưng không phân biệt được với đối thủ. Giữ hồn người của thương hiệu nghĩa là con người vẫn nắm phần khẩu vị, tuyển chọn và tinh chỉnh, còn AI chỉ lo phần tăng tốc. AI là công cụ khuếch đại tay nghề, không thay thế phán đoán của người làm nghề.
Lỗi này khá phổ biến. Anh / Chị bắt đầu dùng công cụ sinh nội dung và tiết kiệm được nhiều giờ. Nhưng sau vài tháng nhìn lại, feed, bài viết, caption của mình đọc không khác gì đối thủ cùng ngành. Không sai, nhưng không phải mình. Đó là dấu hiệu thương hiệu đang trôi về mức trung bình vì thiếu bàn tay tuyển chọn của con người.
Mô hình sinh (generative AI, tức công cụ tạo nội dung tự động) học từ tập dữ liệu khổng lồ phản ánh khuôn mẫu chung của số đông. Cơ chế học đó khiến nó giỏi tái tạo những gì phổ biến nhất, không phải những gì đặc thù nhất. Kết quả là đầu ra để tự do thường đúng về mặt ngữ pháp, hợp lý về mặt cấu trúc, nhưng thiếu cá tính và khó phân biệt.
Với thương hiệu, đây là rủi ro thật sự. Khách hàng ngày càng nhạy với nội dung vô hồn và hàng loạt. Họ có thể không nói ra, nhưng cảm nhận được sự khác biệt giữa thương hiệu có quan điểm riêng và thương hiệu chỉ đang nói những điều đúng mà ai cũng nói.
AI có thể tạo ra mười bản nháp trong vài phút. Nhưng chọn bản nào, bỏ bản nào, chỉnh chỗ nào cho đúng tính cách thương hiệu này, không phải thương hiệu nào khác, đó là việc AI không tự làm thay được.
Có thể phân biệt hai phần trong quy trình:
Số lượng biến thể AI tạo ra không phải sáng tạo. Sáng tạo nằm ở quyết định tuyển chọn và tinh chỉnh của người có khẩu vị tốt.
Nếu không có thước đo, người rà soát sẽ phán đoán cảm tính và không nhất quán. Thước đo đó chính là tài liệu bản sắc thương hiệu, thường gồm định vị, tính cách, ví dụ giọng đúng và giọng sai.
Khi có tài liệu này, Anh / Chị có thể đặt câu hỏi cho đầu ra AI một cách có cơ sở:
Nếu chưa có tài liệu bản sắc, bước đầu tiên nên làm là xây khung bản sắc trước, chưa vội dùng AI nhiều hơn.
AI khuếch đại tay nghề, không thay thế phán đoán của người làm nghề. Giá trị nằm ở khẩu vị và tuyển chọn của con người, neo vào hệ thống thương hiệu, chứ không ở thao tác tạo ra hàng loạt biến thể.
Kinh nghiệm thực hành
Phán đoán để thương hiệu không trôi về mức trung bình đồng phục là việc của người có chuyên môn, hiểu chiến lược và bản sắc của chính thương hiệu ấy.
Với Anh / Chị là chủ doanh nghiệp, điều thực tế nhất cần làm ngay là xác định hai việc trước khi mở rộng dùng AI cho nội dung. Một là mình đã có tài liệu bản sắc làm thước đo chưa. Hai là ai trong đội sẽ là người rà soát nội dung trước khi đăng. Hai việc đó không tốn nhiều thời gian nhưng quyết định thương hiệu của Anh / Chị có giữ được hồn người hay không khi dùng AI.
Chủ đề: Giữ hồn người của thương hiệu khi dùng AI. Cẩm nang Sinh Vũ, sinhvu.com
Bấm chọn từng mục Anh / Chị thấy đúng, rồi bấm in hoặc lưu thành PDF để mang theo.
Nếu Anh / Chị đánh dấu phần lớn ở nhóm dấu hiệu trên, đây là lúc nên trao đổi kỹ hơn. Sinh Vũ có thể cùng Anh / Chị soi lại và đề xuất hướng đi.
Springer: Systematic literature review on bias mitigation in generative AI (2024). MangoApps: Acceptable Use of AI Policy, human review of outputs. OECD AI Principles: human-centred values and accountability. Kinh nghiệm thực hành Sinh Vũ, quy trình tư vấn và workshop.
Ngưỡng kỹ thuật của công cụ tìm kiếm thay đổi liên tục nên câu này chỉ trả lời được định tính; từng trường hợp cụ thể cần chuyên gia SEO duyệt riêng. Điều nói chắc được là bài viết vô hồn, đồng phục, không có quan điểm riêng thì dù ai viết cũng khó giữ người đọc. Đó mới là vấn đề cốt lõi cần giải quyết trước.
Cần có tài liệu bản sắc làm thước đo, thường gồm định vị, tính cách thương hiệu và ví dụ giọng nói đúng, sai. Khi có khung đó, người rà soát mới có căn cứ để phán đoán, không phán đoán cảm tính. Nếu chưa có tài liệu này, bước đầu tiên nên làm là xây khung bản sắc trước, chưa vội dùng AI nhiều hơn.
Không phải mọi đầu ra đều cần mức rà soát như nhau. Nội dung nội bộ, bản nháp, thăm dò hướng thì có thể lướt nhanh. Nội dung ra ngoài mang tên và gương mặt thương hiệu thì cần người rà soát đủ thẩm quyền trước khi đăng. Phân biệt rõ hai luồng này giúp tiết kiệm thời gian mà vẫn giữ được chuẩn.
Bài viết là thông tin tham khảo. Phạm vi, giá và cam kết cụ thể của Sinh Vũ ghi trong hồ sơ đề xuất và hợp đồng đã ký.